BUSINESS
事業内容
業務の見直しから、AIを活用した自動化の実装まで。「時間をつくる」ための支援を行っています。
業務効率化コンサルティング
現状の業務フローをヒアリングし、無駄・重複・属人化している部分を洗い出して、そもそもの業務設計から見直します。
AIを活用した業務自動化
定型的な事務作業や繰り返し発生するタスクを、AIと自動化ツールを組み合わせて仕組み化。日々の運用負荷を下げます。
導入後の伴走サポート
仕組みを作って終わりではなく、実際に使いながら改善を重ねられるよう、導入後も継続的にサポートします。
CASE
支援の一例：基幹システムの移行支援
業務効率化のご相談の中でも特に力を入れているのが、Kintoneなど既存の業務システムが限界を迎えた会社の移行支援です。
こんなお悩みはありませんか
- Kintoneを3年以上利用している
- 100〜300名程度の営業・業務部門で運用している
- UI、複雑な運用、アプリ間連携、改修スピードに限界を感じている
- ライセンス費用だけでなく、手作業・改修待ち・入力ミス・問い合わせ対応など見えない損失がある
- SIerに頼むほどの規模ではないが、現場だけではもう解決できないと感じている
ご提供する価値
現場の業務を止めることなく、新しい仕組みへ移行します。目的はあくまで「人が本来やりたい仕事に集中できる状態をつくる」こと。技術構成は、その成果を低コスト・短期間で実現するための手段として選定しています。
SECURITY
情報管理・セキュリティについて
基幹システムの移行支援では、お客様の業務データや社内情報に触れることになります。安心してご相談いただけるよう、情報の取り扱いには十分に配慮しています。
- ご要望に応じて、着手前に秘密保持契約（NDA）を締結いたします
- お預かりした情報は、ご依頼いただいた業務の目的以外では使用しません
- 契約終了後は、お預かりしたデータの返却・削除にも対応いたします
FLOW
支援の進め方
現場の負担を増やさないよう、無理のないステップで進めます。
1
ヒアリング・業務の棚卸し
現在の業務内容や課題感を伺い、どこに時間がかかっているかを整理します。
2
業務そのものの見直し
「本当に必要な業務か」という観点から、削減・簡素化できる部分を検討します。
3
AIによる自動化設計・導入
残った業務のうち、自動化できる部分をAIを活用した仕組みに落とし込みます。
4
運用・改善
実際の運用状況を見ながら、継続的に調整・改善を行います。